Специалисты компании «РИЦ-1С» завершили проект внедрения системы «1С:ERP Управление предприятием» в АО «Уралредмет» — одном из ведущих российских производителей лигатур для титановых сплавов.
Какие задачи были решены?
- Автоматизированы ключевые бизнес-процессы предприятия;
- Реализован производственный учет с учетом специфики металлургического производства;
- Настроен учет химического состава продукции и контроль качества;
- Автоматизированы процессы планирования и расчета себестоимости;
- Организован оперативный обмен данными между подразделениями;
- Настроено формирование управленческой и регламентированной отчетности.
Результаты внедрения:
- Создана единая информационная система управления предприятием;
- Автоматизировано 300 рабочих мест;
- Повысилась прозрачность учета и скорость получения данных;
- Сокращены трудозатраты на обработку информации;
- Улучшено взаимодействие подразделений и контроль производственных процессов;
- Ускорена подготовка отчетности и аналитики.
Подробнее о проекте и его результатах читайте здесь.
