Цифровизация на производстве часто воспринимается как модный тренд: «Индустрия 4.0», «Умный завод», «ERP и нейросети». Но за красивыми словами скрывается жесткий вопрос от руководства: «Где деньги?»
Статистика показывает, что до 70% промышленных ИТ-проектов не достигают планируемого ROI или его невозможно корректно измерить.
Причины привычные, но серьёзные:
- Сложная цепочка создания стоимости. Данные с датчика на станке сами по себе ничего не решают — их нужно превратить в действия, которые реально влияют на прибыль.
- Ожидание «волшебного эффекта». Руководство надеется, что внедрение системы само принесёт миллионы, без изменения бизнес-процессов.
- Цифровизация ради цифровизации. Проекты запускаются без чёткой методики измерения результата, и эффект остаётся расплывчатым.
В итоге компании сталкиваются с простоями, переработками и высокой стоимостью владения ИТ, а сотрудники тратят часы на ручной контроль вместо стратегической работы.
На конференции «Цифровая трансформация промышленности: от стратегии к измеримым результатам» Никита Соловей, руководитель корпоративных проектов РИЦ-1С, подробно рассказал, как решать эту проблему и реально измерять ROI промышленных ИТ-проектов.
Доклад будет полезен всем, кто хочет превратить ИТ-инвестиции в инструмент роста, а не центр затрат.