1С внедрена, сотрудники работают в системе каждый день, но вместо упрощения процессов бизнес получает обратный эффект: данные расходятся, система тормозит, а любые изменения становятся риском.
Знакомая ситуация?
Компании сталкиваются с одними и теми же проблемами: разрозненные базы, перегруженные доработками системы и отсутствие прозрачности. В результате сотрудники тратят время на ручной ввод и проверки, а руководители не могут опираться на данные при принятии решений.
«Если нет доверия к системе — нет и эффективности», — отмечает Николай Авдеев, менеджер по работе с корпоративными заказчиками компании РИЦ-1С.Что с этим делать
На конференции компании РИЦ-1С «Цифровая трансформация промышленности: от стратегии к измеримым результатам» Николай Авдеев разобрал, почему даже внедрённая 1С не дает ожидаемого результата и какие подходы помогают это изменить.
В своем докладе он показал, как перейти от хаотичной системы к управляемой и удобной:
- за счет пересмотра подхода к инфраструктуре;
- через выявление узких мест и проблем в работе системы;
- с помощью выстраивания понятных и контролируемых доработок.
«1С может быть прозрачным и быстрым инструментом, который помогает бизнесу зарабатывать, а не тормозит развитие», — подчеркивает Николай.