В условиях роста товарооборота, расширения ассортимента и усложнения складской логистики, руководство АО «Торговый центр «Пиастрелла»» приняло решение о внедрении специализированной системы управления складом. После анализа рынка было выбрано программное обеспечение 1С:WMS Логистика. Управление складом, как наиболее гибкое решение для автоматизации складских процессов и адресного хранения.
Особое внимание было уделено выбору партнера. Внедрение системы было поручено компании РИЦ-1С (ООО «РИЦ-Консалтинг») — сертифицированному партнеру 1С с подтвержденным опытом реализации проектов в торговом секторе. На всех этапах проекта, от обследования до запуска, партнер продемонстрировал высокий уровень профессионализма.
Ключевые автоматизированные процессы:
-
Входящий поток — планирование приемки, фиксация фактического поступления, маркировка грузовых мест, ввод серийных номеров и сроков годности, тонов и калибров для керамогранита и керамической плитки, приемка комплектующих для комплектов сантехники, таких как «душевые кабины», приемка наборов «тумба+раковина» и тп.
-
Размещение — адресное хранение с автоматическим подбором ячеек согласно стратегиям размещения и товарным группам.
-
Внутренние процессы — перемещение товаров, подпитка зон отбора, инвентаризация без остановки складских операций, контроль качества, комплектация- разукомплектация.
-
Исходящий поток — отбор заказов с учетом приоритетов отбора, зависящих от клиентов, способа и срока доставки, упаковка, контроль отгрузки, соблюдение принципов FIFO/FEFO, соблюдение требований к тонам и калибрам для керамогранита и керамической плитки.
-
Мониторинг — контроль выработки сотрудников, заполненности склада и статусов заказов в реальном времени.
Интеграция с другими системами:
- 1С:Комплексная автоматизация 2 (1С:КА) — двусторонний обмен данными с учетной системой предприятия (заказы, номенклатура, остатки, рейсы).
- Мобильный клиент для ТСД — работа на терминалах сбора данных под управлением ОС Android, поддержка работы в сегментированных сетях и с изображениями.
- Оборудование склада — интеграция с принтерами этикеток и информационными мониторами.
Результат внедрения:
- Полная прозрачность складских запасов — внедрено адресное хранение, исключающее потерю товара, длительный и сложный поиск при отборе.
- Снижение трудозатрат — автоматизация рутинных операций и отказ от бумажных носителей.
- Исключение человеческого фактора — контроль действий сотрудника через сканирование штрихкодов на каждом этапе.
- Повышение скорости обработки заказов — оптимизация маршрутов перемещения персонала.
- Единое информационное пространство — интеграция складской системы с основным контуром учета 1С:КА.
- Заказчик успешно проводит опытно-промышленную эксплуатацию, система показывает соответствие требованиям современным складским системам. Сотрудники РИЦ-1С оперативно реагируют на обращения Заказчика.
Количество автоматизированных рабочих мест: 30 (включая АРМ и терминалы сбора данных)
В результате наша компания получила современный инструмент управления складской логистикой, соответствующий масштабу бизнеса.
- Соответствие программного продукта потребностям организации: 5 (где "5" — "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")
- Удобство работы с программой: 5 (где "5" — "работа с программой легкая и комфортная")
- Оцените качество работы партнера "1С": 5 (где "5" — "работой партнера очень доволен")
- Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: Да