+7 (343) 351-76-76

Пресс релизы

Компания «РИЦ-1С» заключила договор на комплексную автоматизацию одного из крупнейших фармацевтических предприятий региона - Ирбитского химико-фармацевтического завода - на базе ERP системы «1С:Предприятие 8. Фармпроизводство»

Клиент: Ирбитский химико-фармацевтический завод

Проект комплексной автоматизации предприятия на базе «1С:Фармпроизводство 8» будет состоять из ряда этапов, общей целью которых является перевод работы сотрудников всех подразделений в единую информационную систему, достижение прозрачности бизнес-процессов, увеличение рыночной стоимости бизнеса.

«Ирбитский химико-фармацевтический завод» является одним из крупных российских производителей готовых лекарственных средств (ГЛС), галеновых препаратов и субстанций. История предприятия начинается с 1942 г., когда в г.Ирбит Свердловской области был эвакуирован подмосковный химфармзавод «Акрихин». На сегодняшний день заводом выпускается 82 наименования препаратов, производится синтез 10 субстанций для собственного изготовления лекарственных средств и на продажу. К отраслевым особенностям предприятия можно отнести специализацию на производстве ГЛС в упаковках (в таблетированной форме для приёма внутрь). Также существенной особенностью и важным конкурентным преимуществом завода является наличие собственного химического синтеза субстанций для производства ГЛС. Ассортимент продукции завода востребован и достаточно хорошо раскупается в аптеках из-за сравнительно низкой цены. На сегодня предприятие осуществляет поставки продукции на более чем 300 оптовых фирм в РФ, странах СНГ.

В июле 2010 г. перед руководством Ирбитского химико-фармацевтического завода  была поставлена задача по выбору новой информационной системы для комплексной автоматизации предприятия. На тот момент на предприятии использовалась программа, разработанная на базе FoxPro, которая была ориентирована, в основном, на задачи бухгалтерского и складского учета. Ряд подразделений работали в режиме бумажного документооборота, либо в программах Microsoft Word и Excel. В такой ситуации руководство компании не могло оперативно получать информацию для анализа деятельности, данные были слабо структурированными и несогласованными между подразделениями.

Для создания единого информационного пространства была выбранная корпоративная информационная система «1С:Фармпроизводство 8», являющаяся отраслевым решением, разработанным на базе ERP решения «1С:Управление производственным предприятием 8». Данный отечественный продукт обладает наилучшим соотношением функциональности и совокупной стоимостью владения, которая складывается из стоимости лицензий, услуг по внедрению и дальнейшего сопровождения.

В проекте комплексной автоматизации предприятия были выделены следующие этапы:

  1. Автоматизация центральных складов и отдела материально-технического снабжения;
  2. Автоматизация управления персоналом и расчета заработной платы;
  3. Автоматизация управления продажами;
  4. Автоматизация производственного учета;
  5. Автоматизация управленческого, бухгалтерского и налогового учета;
  6. Автоматизация процессов планирования и бюджетирования.

Программный продукт «1С:Фармпроизводство 8» содержит все необходимые модули, чтобы реализовать данную стратегию автоматизации предприятия. Для внедрения системы была выбрана компания «РИЦ-1С», имеющая опыт успешной реализации данных функциональных областей, и работающая на рынке внедрения ERP систем с 1998 года. При выборе поставщика услуг также учитывался статус компании, как лидирующего «1С:Центра Компетенции по Производству» в г. Екатеринбург, и успешный опыт внедрения системы «1С:Фармпроизводство» на Березовском фармацевтическом заводе.

В целом проект должен быть выполнен в течение 2-х лет. В ходе реализации первых этапов автоматизации произойдет замещение текущей программы по складскому учету, внедрение процедур управления запасами и отношениями с поставщиками, а также автоматизация процессов управления персоналом и расчета заработной платы.