- Обеспечить руководство компании оперативной, полной и достоверной информацией, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений;
- Улучшить планирование и контроль исполнения финансовых и оперативных планов;
- Сократить операционные затраты.
В результате анализа различных программных продуктов было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8», обладающее требуемой функциональностью.
Партнером по внедрению программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» была выбрана компания «РИЦ-1С», которая является лидирующим 1С:Центром компетенции по ERP-решениям фирмы «1С» в г. Екатеринбург и Свердловской области и имеет опыт успешных внедрений на предприятиях отрасли.
При выборе поставщика услуг по внедрению учитывались следующие факторы: квалификация сотрудников команды внедрения, опыт работы на рынке, надежность компании, возможность адаптации системы к бизнес-процессам компании.
На данный момент автоматизированы следующие функции:
- Управление денежными средствами;
- Финансовый учет;
- Учет договоров.
Специалистами компании «РИЦ-1С» был разработан ряд отчетов и печатных форм по образцам, принятым на предприятии Заказчика, осуществлена загрузка данных по заработной плате из «АМБы».
В сентябре 2014 года система запущена в промышленную эксплуатацию. Автоматизировано 10 рабочих мест.
Внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» дало предприятию следующие результаты: пользователи работают в единой информационной системе, исключен двойной ввод данных, руководство получает оперативную и актуальную информацию.
Оценка внедренной информационной системы:
- Соответствие потребностям организации – 5.
- Удобство работы с программой – 5.
- Качество работы компании «РИЦ-1С» – 5.
Рекомендовано ли коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: Да.
Против публикации в СМИ не возражаю.
Хочу больше информации, позвоните мне